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長春凈月高新區(qū)著眼年輕干部隊伍長遠規(guī)劃，在不斷增強年輕干部選拔培養(yǎng)的針對性和實效性上下功夫，謀劃實施優(yōu)秀年輕干部“五三二一”梯次培養(yǎng)選拔工程，為年輕干部成長成才搭臺鋪路。
在“聚才”上下功夫，拓寬引才渠道。注重“源頭選拔”，遠期引進500人。以優(yōu)化全區(qū)干部隊伍結構為目標，建立常態(tài)化發(fā)現(xiàn)儲備機制，多途徑、多渠道發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部。實施黨政人才引進、專業(yè)人才引進計劃，每年拿出一定數(shù)量編制，采取面向社會招錄公務員(選調生)、同工同酬等方式，每年引進一批985、211及省內(nèi)重點高校的層次高、專業(yè)性強的優(yōu)秀人才。通過社會、校園招聘等方式儲備一批國企發(fā)展所需的金融、建設、法律、管理類的緊缺專業(yè)高端人才。去年以來，累計開展6批次公開招聘和2批次人才引進工作，共招錄351人、引進各領域優(yōu)秀人才27人，進一步充盈全區(qū)年輕干部“存量”。
舉辦“匯智凈月 廣聚英才”高質量人才服務系列活動校園專場招聘會
在“優(yōu)儲”上下功夫，加強梯次配備。注重“承上啟下”，中期儲備300人。立足“結構所需、功能所期”，精準算好“配了多少、還缺多少、要備多少”三筆賬，通過日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)補充，建立年輕干部“兩庫兩單”，持續(xù)優(yōu)化區(qū)管領導班子配備儲備優(yōu)秀人選。結合全區(qū)機關、鎮(zhèn)街、國企等各類別各系統(tǒng)干部人才隊伍情況，建立分級分類的處科級干部庫、專業(yè)技術人才庫。加大對經(jīng)濟招商、項目建設、安全生產(chǎn)等方面干部人才，教育學科帶頭人、企業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才的儲備力度。堅持集中調研和日常了解相結合，列出成熟型、潛力型優(yōu)秀年輕干部清單，實行優(yōu)進絀退動態(tài)管理，始終保持一池活水。
組織年輕干部赴吉林省翼啟飛科技有限公司開展駐企訪企工作
在“精育”上下功夫，提升綜合能力。注重“素質提升”，近期培養(yǎng)200人。把教育培訓與實踐鍛煉相結合，持續(xù)優(yōu)化年輕干部隊伍知識結構。通過舉辦年輕干部培訓班、域外專題培訓班，著力提升年輕干部理論素養(yǎng)和專業(yè)能力。堅持多部門聯(lián)動、多崗位交流，圍繞“國家自主創(chuàng)新示范區(qū)”“文旅創(chuàng)意城”建設，著力讓年輕干部在吃勁崗位歷練，解決經(jīng)歷單一、歷練不扎實的問題，為年輕干部“充電蓄能”。實施“四上”培養(yǎng)模式，即“上社區(qū)一線、上重大項目、上險重任務、上先進地區(qū)”培養(yǎng)，選派年輕干部160余名作為駐企服務員，一線服務區(qū)重點規(guī)上企業(yè)。選派7名年輕干部到杭州、上海、天津、吉林等地以及上級部門掛職，把上派下掛作為培養(yǎng)、鍛煉、識別、選拔優(yōu)秀年輕干部的主陣地，提升年輕干部隊伍的綜合素質能力。
在“活用”上下功夫，樹立鮮明導向。注重“崗前實戰(zhàn)”，當期使用100人。樹牢“崗位是最好的鍛煉、使用是最好的培養(yǎng)”理念，通過專題研討、座談交流、參與專班專項工作等方式，全面鍛煉和考察年輕干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。結合國企改革和機關、鎮(zhèn)街關鍵崗位空缺，對政治素質好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實歷練的，對經(jīng)過長期考驗、各方面比較成熟的年輕干部，破除論資排輩、求全責備等觀念，確保用當其時、用當其所，加快成為推動事業(yè)發(fā)展的主力軍。目前，全區(qū)40歲以下正處級年輕干部5名，占比6.6%，45歲以下處級干部中全日制研究生學歷18名，占比9.5%，年輕干部隊伍活力持續(xù)激發(fā)。(完)
（來源：長白山先鋒）
(編輯：王思博)
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