近日，長(zhǎng)春市綠園區(qū)委社會(huì)工作部對(duì)25名村(居)委會(huì)委員候選人進(jìn)行了任職資格聯(lián)合審查，這項(xiàng)工作是該區(qū)破解基層治理瓶頸，提升基層治理效能的措施之一。

　　今年以來(lái)，該部門針對(duì)基層治理“小馬拉大車”瓶頸問(wèn)題，聚焦“減負(fù)、賦能、增效”三個(gè)維度發(fā)力，進(jìn)行了有效探索。

　　細(xì)化權(quán)責(zé)體系 推動(dòng)“為車減負(fù)”

　　為解決基層治理問(wèn)題，該區(qū)出臺(tái)了《“強(qiáng)基 減負(fù) 賦能”行動(dòng)破解基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題的若干措施》，設(shè)7個(gè)專項(xiàng)工作組，強(qiáng)化組織、隊(duì)伍、制度等各項(xiàng)保障。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范。明確鎮(zhèn)(街道)職責(zé)清單315項(xiàng)，制發(fā)村(社區(qū))組織工作事務(wù)、證明事項(xiàng)指導(dǎo)目錄，制定村(社區(qū))機(jī)制運(yùn)行、牌匾懸掛規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，清理室內(nèi)外牌子300余塊，平均每個(gè)村(社區(qū))清理證明事項(xiàng)18個(gè)，厘清基層權(quán)責(zé)邊界。

　　強(qiáng)化基層力量 推動(dòng)“為馬賦能”

　　該區(qū)募集啟動(dòng)資金，成立長(zhǎng)春市首個(gè)社區(qū)發(fā)展專項(xiàng)基金，引導(dǎo)公益力量持續(xù)參與城鄉(xiāng)治理，實(shí)現(xiàn)以“小資金”撬動(dòng)“大服務(wù)”。強(qiáng)化陣地增效能。招募社區(qū)合作組織20余個(gè)，打造“小暖HUI鄰”等5個(gè)社區(qū)服務(wù)綜合體，建成 “四個(gè)幸�！�(幸福食堂、驛站、醫(yī)館、學(xué)堂)載體120余個(gè)，為居民提供“醫(yī)食購(gòu)樂(lè)”一站式便利服務(wù)。

　　該區(qū)選取20個(gè)小區(qū)試點(diǎn)推進(jìn)“騎手友好小區(qū)”項(xiàng)目，幫助新就業(yè)群體破解難點(diǎn)問(wèn)題。建立區(qū)級(jí)社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)和區(qū)級(jí)志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)融合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合全區(qū)專業(yè)社工機(jī)構(gòu)及志愿服務(wù)團(tuán)體128家，凝聚志愿者2342人，精準(zhǔn)對(duì)接各類人群需求，開(kāi)展困難救助、求學(xué)資助等“七助” 活動(dòng)316次，累計(jì)幫扶人員近千名。

　　優(yōu)化基層管理 推動(dòng)“為人增效”

　　工作中，該區(qū)注重聯(lián)審強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格審查村(居)委成員候選人條件，保證基層的先進(jìn)性、純潔性。明確流程強(qiáng)指導(dǎo)，發(fā)布工作提示，明確村居委會(huì)(監(jiān)委會(huì))補(bǔ)選、村民小組長(zhǎng)補(bǔ)選、社區(qū)居委會(huì)(監(jiān)委會(huì))委員補(bǔ)選等業(yè)務(wù)工作流程，確保選舉各個(gè)環(huán)節(jié)合法合規(guī)。加強(qiáng)自治強(qiáng)根基，不斷豐富基層民主形式，持續(xù)強(qiáng)化村規(guī)民約、居民公約建設(shè)，深化“三長(zhǎng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮“三長(zhǎng)”收集社情民意的優(yōu)勢(shì)作用，降低各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　該區(qū)還與長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院共建，定期邀請(qǐng)專家學(xué)者講解社會(huì)工作相關(guān)知識(shí)，分期分批舉辦“社會(huì)工作人才提升計(jì)劃”培訓(xùn)班，為社會(huì)工作者、社會(huì)工作團(tuán)體成員提供職業(yè)資格考試輔導(dǎo)，全面提升社會(huì)工作人才隊(duì)伍的專業(yè)化水平。(高龍安)