2024年是“金融五篇大文章”落地之年，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，吉林省金融行業(yè)應時而動，提“質(zhì)”向“新”，利企惠民，品牌效應得到不斷提升，公信力、傳播力、影響力和轉化力持續(xù)增強，在服務“東北全面振興、吉林率先突破”過程中展現(xiàn)了新作為、新?lián)�。歲序更新，讓我們以榜樣為標桿，汲取奮進力量，講好“吉林金融故事”，守好金融為民初心，塑造可信賴、能托付、有溫度的品牌形象，勇?lián)熑问姑�，傳遞榜樣力量！
新時代新征程，賦予保險業(yè)新的使命。2024年上半年，中國人壽吉林省分公司強化黨建引領，貫徹總公司“三堅持”“三提升”“三突破”的高質(zhì)量發(fā)展核心思路和舉措，讓傳統(tǒng)柜面煥發(fā)新活力，創(chuàng)造新價值，推動客戶體驗、業(yè)務發(fā)展及社會期許的同頻共振，各項工作再創(chuàng)佳績。
黨建引領，黨的建設持續(xù)加強
黨紀學習教育高質(zhì)量開展，全面推進從嚴治黨。召開黨建領導小組季度會、全面從嚴治黨半年會議，定期聽取黨建工作匯報；嚴格執(zhí)行地市黨建考核，優(yōu)化“一報告兩評議”；強化“一崗雙責”，班子成員赴聯(lián)系點指導黨建工作。基層黨支部建設不斷夯實，規(guī)范131個基層黨支部建設，通過“三會一課”、主題黨日等形式，提高黨員思想認識；加強智慧黨建信息系統(tǒng)維護，規(guī)范黨員電子化信息管理；加強入黨人員培訓，著力提高政治素質(zhì)。
服務大局，五篇大文章扎實落地
該公司黨委將做好“五篇大文章”作為貫徹落實黨中央決策部署的重中之重，定期研究部署，推動重點任務落地。大力支持科技、綠色產(chǎn)業(yè)，中國人壽集團與一汽集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立專班跟進落實，有力服務屬地支柱產(chǎn)業(yè)，綠色、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)保險分別覆蓋5000余人，提供保障超18億元、23億元。全力加快普惠、養(yǎng)老保險發(fā)展，助力“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，與省工信廳聯(lián)合發(fā)文，承保企業(yè)42家，保障超10億元。大力推進個人養(yǎng)老金業(yè)務，專屬養(yǎng)老產(chǎn)品銷售保持行業(yè)第一。不斷提升公司數(shù)字化建設，全面啟動金融科技數(shù)字化工程建設，強化“吉客系統(tǒng)”、AI智能語音技術等賦能主業(yè)，加強客戶觸達，提升服務質(zhì)量。借助“空中客服”“無紙化投保+空中簽名”智能投保服務等，堅持“應保盡保，應�？毂！�，新單承保服務時效不斷提升。
提升服務，科技賦能夯實基礎
科技服務為公司發(fā)展提供了堅實的保障，新建18條兩鄉(xiāng)職場網(wǎng)絡，完成26家支公司職場網(wǎng)絡融合，極大優(yōu)化了網(wǎng)絡質(zhì)量。科技服務進職場93次，視頻培訓7次，科技產(chǎn)品應用水平全面提升；開展信息安全風險排查，信息安全水平進一步提升，客戶服務質(zhì)效雙升。電子化平臺應用顯著，微信通知推廣率、臨柜客戶前置分流率、空中客服業(yè)務受理量均有一定幅度提升，豐富增值活動，開展直播講座8期，瀏覽人次1.4萬，3·15線上宣傳活動參與18萬人次。
筑牢底線，深化全面合規(guī)經(jīng)營
該公司開展內(nèi)控標準執(zhí)行、內(nèi)控評估測試、關鍵崗位檢查等，做好非法集資各類排查；開展案防檢查，強化案件風險警示教育，嚴防案件風險。強化紀委監(jiān)督作用，深化關鍵領域重要環(huán)節(jié)監(jiān)督，做到抓早抓小、防微杜漸；不斷加強廉潔教育，強化警示教育下基層。高質(zhì)量開展審計項目，按照年度計劃及審計項目需求完成各類審計項目，強化審計督導整改，提高問題整改成效。
心懷“國之大者”，中國人壽吉林省分公司始終堅持“以客戶為中心”的發(fā)展理念，積極踐行“守護人民美好生活”的服務承諾，以科技創(chuàng)新為引擎，以扎實的作風和昂揚的斗志，在新征程上真抓實干、奮楫篤行，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉型超越跨越式發(fā)展，全力托起人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。(完)
